La Société québécoise du cannabis (SQDC) ha annunciato un aumento del 10% del proprio fatturato trimestrale nel secondo trimestre del 2026. L’apertura di nuovi punti vendita, l’estensione degli orari di apertura e il lancio di prodotti a base di cannabis da vaporizzare hanno permesso al rivenditore provinciale di rafforzare la propria posizione.
Le vendite di cannabis della SQDC crescono del 10%
La SQDC ha generato 207,5 milioni di dollari di fatturato nel corso del secondo trimestre dell’esercizio 2026-2027, relativo ai tre mesi conclusisi il 30 settembre 2026.
Secondo i dati pubblicati da StratCann, il fatturato è aumentato del 10% rispetto all’anno precedente, mentre i volumi di vendita di cannabis sono aumentati dell’8%, raggiungendo i 42.028 chilogrammi.
Il monopolio provinciale della cannabis ha inoltre registrato un margine lordo di 69,4 milioni di dollari e un utile netto di 37,2 milioni di dollari. L’attività dei consumatori ha seguito un andamento simile, con 5,2 milioni di transazioni registrate nel corso del trimestre, contro i 4,8 milioni di un anno prima.
Il prezzo medio di vendita, tasse incluse, ha raggiunto i 5,61 dollari al grammo, leggermente superiore ai 5,55 dollari registrati nel periodo di riferimento.
I nuovi negozi di cannabis e le penne vaporizzatrici stimolano la crescita
L’espansione della rete di vendita al dettaglio della SQDC ha svolto un ruolo centrale nei suoi ultimi risultati. Alla fine di settembre 2026, il rivenditore gestiva 114 negozi di cannabis in tutto il Québec, di cui sei punti vendita aperti dal trimestre corrispondente dell’esercizio precedente. Anche le modifiche apportate agli orari di apertura di alcune filiali hanno contribuito all’aumento delle vendite.
Le punti vendita fisici continuano a rappresentare la maggior parte delle vendite della SQDC, con un fatturato di 199,4 milioni di dollari, in crescita del 10% su base annua. Anche le vendite online sono in crescita, raggiungendo gli 8,1 milioni di dollari, con un aumento dell’8% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.
Per sostenere questa crescita, la SQDC intende proseguire la modernizzazione della propria rete di distribuzione e sta valutando l’apertura di nuove filiali in aree ancora poco servite.
Questa dinamica si basa anche sulla diversificazione del proprio catalogo, in particolare con l’introduzione dei prodotti da svapo a base di cannabis nel novembre 2025. Un’evoluzione significativa per il mercato della cannabis in Québec, storicamente soggetto a restrizioni più severe rispetto a quelle applicate in molte altre province canadesi per quanto riguarda i prodotti autorizzati alla vendita.
I fiori essiccati continuano a dominare
Nonostante l’ampliamento dell’offerta, i fiori di cannabis essiccati rimangono il principale motore delle vendite della SQDC. Hanno generato 151,1 milioni di dollari nel corso del trimestre, con un aumento limitato all’1% su base annua.
Al contrario, le altre categorie di prodotti a base di cannabis registrano una crescita nettamente più sostenuta, con vendite in aumento del 41%, a 56,4 milioni di dollari. Questa evoluzione testimonia una progressiva diversificazione delle abitudini di consumo e un crescente interesse per i prodotti alternativi ai fiori essiccati.
Sebbene la SQDC non fornisca ancora dettagli specifici sui ricavi generati dai prodotti per lo svapo, cita la loro commercializzazione tra i principali fattori che hanno sostenuto i suoi risultati trimestrali.
La SQDC punta a diversificare ulteriormente il proprio approvvigionamento di cannabis canadese
Oltre allo sviluppo della propria rete di filiali, la SQDC punta anche a diversificare le proprie fonti di approvvigionamento e a rafforzare i rapporti con i produttori canadesi di cannabis.
In quest’ottica, il 15 settembre 2026 ha organizzato a Montréal una giornata di incontri e scambi rivolta sia ai suoi attuali fornitori che ai produttori che desiderano accedere al mercato della cannabis del Québec. Un’occasione per l’azienda statale di presentare le proprie aspettative e di ribadire che i propri bandi di gara non si limitano alle imprese locali.
«Esiste un malinteso secondo cui ci concentriamo esclusivamente sui fornitori e sui prodotti del Québec», ha spiegato Pier-Luc Dodier, responsabile della strategia commerciale della SQDC, a StratCann.
«Vogliamo far capire al settore che siamo aperti e che, quando lanciamo una gara d’appalto per i prodotti, questa è aperta a tutti. Desideriamo semplicemente disporre di un portafoglio equilibrato di fornitori provenienti da tutto il Canada.»
